Projecten

Iedere klant is voor mij even waardevol. Of het nu gaat om een volledige digitale transformatie, het opzetten van een cloud competence team (CCoE of CloudOps) of het geven van een training. Wat mij drijft is verandering creëren op een positieve manier. Even buiten de gebaande paden denken en met een frisse blik en schone lei de eerste stappen zetten in de digitale transformatie.

Zo ben ik de afgelopen jaren betrokken geweest bij het ontwikkelen van diverse digitale transformatie- en cloud strategieën voor verschillende grote Nederlandse bedrijven. Hieronder worden een paar projecten uitgelicht.

Energiesector – Netbeheerder

Het uitvoeren van een uitgebreide Applicatieanalyse, baseline en opstellen migratiestrategie als onderdeel van de cloud strategie. Het bouwen van een Centre of Excellence en het coachen van verschillende ontwikkelteams die de stap maakte naar ontwikkeling met cloud technologieën. C-level counterpart bij strategische beslissingen.

Industrie – Internationale robot bouwer

Opstellen Cloud & migratiestrategie, selectie managed cloud provider door middel van RFP-traject als onderdeel van een digitale transformatie. IT Operating Model & Cloud governance-implementatie voor een wereldwijde applicatie die door 15.000 klanten wereldwijd zal worden gebruikt, inclusief ondersteunende supportorganisatie.

Maritieme sector

Cloudstrategie ontwikkelt voor een van de eerste bedrijven in de havenlogistiek die hun service volledig in de cloud is gaan draaien en bijgedragen aan de cloud governance opzet en implementatie.

Overheid

Bij verschillende lokale, provinciale en semi-overheden een cloud strategie ontwikkeld, inhoudelijk meegeschreven aan aanbestedingen en een rol gespeeld in de transitie en transformatie. Rekeninghoudend met alle uitdagingen die overheidsorganisaties met zich meebrengen, maar toch stappen kunnen zetten zodat innovatie daar ook een rol kan spelen op het gebied van bijvoorbeeld smart city toepassingen.